很多企业在生存与发展过程中,会碰到许多问题,比如:顾客对我的产品质量非常苛刻和公司内部的管理上的问题,这都是一个公司很烦恼的但也不可避免的,有一个公司的老总 一直在想怎样把这个问题解决呢?有什么好的办法吗?老总想来想去想到了ISO9001认证(质量管理体系),下面看看如何利用ISO9001认证来决绝公司的烦恼? (体系认证:方圆嘉业)
初审时规模时很小,取证后老总认真地按照ISO9001标准要求做好做实,尤其是运用了内审和管理评审等重要手段,在使内部管理日趋完善的同时,企业的规模和效益,一年一个样,每次去监督审核,老总很感谢我们的审核。他认为,审核的外部动力,推动了我的内部管理,才使我的企业不断发展。老总认为:这是个好东西,长期坚持,效果日见。他专门指派一名管理者,按ISO90001要求对各部门日常督查。并在内审中开了20多个不符合项。这位老总有一个理念,说:我看准了的东西,就要强制去做,这叫做“强制成习惯,习惯成自然,自然成文化”。这位老总还把ISO9001认证标准看作建立企业文化的基础,真是难能可贵。 |